Certificare in Managementul Proiectelor

Linkuri speciale:
Service pentru laptopuri
Tigari electronice
Stiri

Cazare regim hotelier Bucuresti lux, langa Centrul Vechi, in Piata Universitatii.

Video MP

urmareste si alte materiale video din domeniu

» Gaseste clienti prin achizitiile publice!

» Cumpara active valoroase in conditii avantajoase la licitatiile de vanzare!

» Zilnic prin e-mail: noile anunturi din domeniile care te intereseaza

Certificare in Managementul Proiectelor - Certificari IPMA

Index articol
Certificare in Managementul Proiectelor
Certificarea CNFPA
Certificari PMI
Certificari IPMA
Certificari IIL
Certificari AAPM
Certificari IAPPM
Alte certificari
Toate paginile

Pagina 4 din 8

Ce tipuri de certificari sunt disponibile de la IPMA (International Project Management Association)?

IPMA (International Project Management Association) este o organizatie profesionista non-profit in domeniul project managementului care ofera patru tipuri de certificari recunoscute la nivel international:

Nivelul A - certificarea ca director de proiecte;

Cerinte de intrare in proces:

• Aplicantul face dovada a cel putin cinci ani de experienta in mangementul portofoliilor de proiecte si/sau managementul programelor de importanta strategica, din care trei ani, cu responsabilitate in conducerea portofoliilor sau programelor complexe si are doi ani de experienta in managementul proiectelor.

• Este obligatorie pregatirea universitara.

• Este obligatorie pregatirea in managementul proiectelor, prin cursuri care sa asigure acoperirea categoriilor de cunostinte din ICB Version 3.0. - International Competence Baseline, SR 13465:2007 - Cerinte pentru certificarea personalului in managementul proiectelor si programelor.

Competente de baza:

Aplicantul, trebuie sa fi condus portofolii complexe sau programe, ceea ce presupune:

• Este responsabil pentru conducerea de portofolii complexe dintr-o companie / organizatie sau o sucursala a organizatiei sau pentru conducerea unuia sau mai multor programe importante.

• Contribuie la elaborarea strategiei si face propuneri conducerii de varf, dezvolta personalul in managementul proiectelor si realizeaza coaching-ul managerilor de proiect pentru imbunatatirea competentelor acestora in managementul proiectelor.

• Coordoneaza direct manageri seniori de proiect si manageri de proiect si conduce membrii ai echipelor de portofoliu sau program.

• Dezvolta si implementeaza cerintele, cultura, procesele, metodele, tehnicile, instrumentele, ghidurile, de managementul proiectelor pentru programul sau portofoliul pe care il conduce.

Un portofoliu contine multe proiecte care sunt acceptate, prioritizate, coordonate, aprobate si controlate impreuna de o autoritate (un director de proiecte sau de conducerea executiva).

Un program se refera la o serie de demersuri intercorelate organizate ca proiecte si task-uri aditionale, care permit impreuna atingerea unuia sau mai multor obiective din cadrul unei strategii.

Nivelul B - certificarea ca senior manager (senior) de proiect;

Cerinte de intrare in proces

• Aplicantul, din punct de vedere al experientei, face dovada a cel putin cinci ani de experienta in conducerea de proiecte, din care in trei ani a fost responsabil de conducerea proiectelor complexe.

• Este obligatorie pregatirea universitara.

Competente de baza:

Aplicantul, trebuie sa fi condus proiecte complexe, ceea ce presupune:

• Este responsabil pentru toate aspectele de management ale unui proiect complex si pentru toate elementele de competenta din managementul proiectelor.

• Detine un rol de management general intr-o echipa de management a unui proiect mare / important si conduce managerii sub-proiectelor.

• Utilizeaza procese, metode, tehnici si instrumente adecvate de management al proiectelor.

Cunostinte expert de managementul proiectelor si organizatiilor orientate, in concordanta cu SR 13465:2007 Cerinte pentru certificarea personalului in managementul proiectelor si programelor.

• Este obligatorie pregatirea universitara.

• Este obligatorie pregatirea in managementul proiectelor, prin cursuri care sa asigure acoperirea categoriilor de cunostinte din SR 13465:2007.

Nivelul C - certificare ca manager de proiect;

Cerinte de intrare in proces:

• Aplicantul, din punct de vedere al experientei, face dovada a cel putin trei ani de experienta in conducerea de proiecte, fiind responsabil de conducerea proiectelor cu complexitate limitata sau a sub-proiectelor.

• Nu este obligatorie pregatire universitara.

Competente de baza:

• Aplicantul, trebuie sa fi condus proiecte cu complexitate limitata si/sau sa asiste un manager de proiect complex, in ceea ce priveste toate elementele de competenta ale managementului de proiect, ceea ce presupune:

• Este responsabil pentru conducerea proiectelor cu complexitate limitata, in toate elementele de managementul proiectelor sau conduce un sub-proiect al unui proiect complex.

• Aplica procese, metode, tehnici si instrumente comune de management de proiect.

Cunostinte de specialitate, incluse in SR 13465:2007 Cerinte pentru certificarea personalului in managementul proiectelor si programelor.

• Nu este obligatorie pregatire universitara.

• Este obligatorie pregatire in managementul proiectelor (module la diferite discipline, cursuri de scurta/lunga durata interne/externe).

Nivelul D - certificare ca practician in managementul proiectelor.

Cerinte de intrare in proces:

• Experienta in managementul proiectelor nu este obligatorie, dar constituie un avantaj daca aplicantul a pus in practica propriile cunostinte de managementul proiectelor.

• Nu este obligatorie pregatire universitara sau in managementul proiectelor.

• Cunostinte de baza incluse in ICB Version 3.0. - International Competence Baseline, SR 13465:2007 - Cerinte pentru certificarea personalului in managementul proiectelor si programelor.

Competente de baza:

Aplicantul trebuie sa detina cunostinte de managementul proiectelor care acopera toate elementele de competenta si este capabil sa le aplice, ceea ce presupune:

• Abilitatea de a pune in practica orice element de competenta din managementul proiectelor.

• Poate lucra ca specialist in anumite domenii.

• Este membru al unei echipe de proiect sau membru al personalului de managementul proiectelor.

• Are cunostinte generale de managementul proiectelor si are abilitatea de ale aplica.

Cunostinte de baza, incluse in SR 13465:2007 Cerinte pentru certificarea personalului in managementul proiectelor si programelor.

• Nu este obligatorie pregatire universitara sau in MP.

La sfarsitul anului 2010 erau mai mult de 130.000 de certificari IPMA in lume, din care peste 30% erau nivele avansate de IPMA Level-A, IPMA Level-B sau IPMA Level-C. Numai 0,26% dintre cei care detin o diploma IPMA sunt certificati la nivelul A.

In luna ianuarie 2008 s-a realizat validarea de catre International Project Management Association a programului de certificare al Project Management Romania (PM Romania). In urma validarii, este asigurata recunoasterea internationala a certificatelor PM Romania pana in data de 26.03.2013.

<< Anterior - Următor >>

Comments

Comentariu nou

Informatii din domeniul managementului de proiect realizate pentru managerii de proiect.

toate articolele

Doriti sa contribuiti la aceasta rubrica cu un articol pe tema managementului pe proiecte? Trimiteti-ne articolul dumneavoastra utilizand formularul de pe pagina de contact.

Pentru o colaborare de lunga durata, website-ul nostru va poate promova in calitate de partener prin:
- includerea de link-uri catre website-ul dvs. si a logo-ului companiei in cadrul articolelor;
- promovare prin postarea logo-ului companiei dvs. in sectiunea "Parteneri".

Specialisti de top management din companii romanesti, Furnizori de servicii de instruire in managementul proiectelor, etc.

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."