Gasiti aici un nucleu de informatii educative din domeniul managementului de proiect, capabile sa ajute activitatea practica, la un inalt nivel calitativ.:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Cele mai importante evenimente din domeniu:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind instruirea in Managementul Proiectelor:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind comunitatile din Managementul Proiectelor:


Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind software-ul specializat pentru Managementul Proiectelor:


Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Cazare regim hotelier Bucuresti lux, langa Centrul Vechi, in Piata Universitatii.
» Gaseste clienti prin achizitiile publice!
» Cumpara active valoroase in conditii avantajoase la licitatiile de vanzare!
» Zilnic prin e-mail: noile anunturi din domeniile care te intereseaza
Ghid gratuit privind managementul proiectelor - 3. Ce caracterizeaza un proiect?
Index articol
Ghid gratuit privind managementul proiectelor
2. Ce este un proiect?
3. Ce caracterizeaza un proiect?
4. Care sunt avantajele si dezavantajele utilizarii managementului pe proiecte?
5. De ce reusesc sau esueaza proiectele?
6. Ce instrumente pot fi utilizate in elaborarea unui proiect?
7. Care sunt cele mai cautate certificari in 2011 in Project Management?
Toate paginile



3. Ce caracterizeaza un proiect?


Elementele caracteristice ale unui proiect sunt:
  • are un inceput si un final bine definite;

  • implica un numar de activitati, evenimente si sarcini;

  • utilizeaza o serie de resurse;

  • are un anumit grad de autonomie fata de activitatile curente ale organizatiei;

  • are ca scop o schimbare perceputa ca durabila de initiatorii sai.


Un proiect mai poate fi caracterizat prin:

  • Scop. Proiectul este o activitate cu un set bine precizat de obiective, este destul de complex pentru putea fi divizat in sarcini care necesita coordonare si control ai termenelor, succesiunii indeplinirii sarcinilor, costurilor si performantelor.

  • Ciclu de viata. Proiectele trec printr-o etapa lenta de initiere, cresc apoi rapid, ating apogeul, incep declinul si in final se incheie.

  • Interdependente. Proiectul interactioneaza cu operatiunile curente ale organizatiei si, adesea, cu alte proiecte.

  • Unicitate. Fiecare proiect contine elemente care il fac unic.

  • Conflict. Realizarea unui proiect presupune utilizarea unor resurse umane si materiale utilizate deja in cadrul departamentelor functionale ale organizatiei; foarte adesea, proiectul concureaza proiecte sau actiuni similare propuse sau derulate de alte organizatii.



Comments
Comentariu nou
Enache Florea  - managementul proiectelor   |20-09-2011 16:04
As dori sa stiu
Marius  - ?   |24-09-2011 10:26
Ce anume?
Scrieti comentariu
Nume:
Email:
 
Titlu:
Va rog sa introduceti codul anti-spam pe care il puteti citi in imagine.

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 
Informatii din domeniul managementului de proiect realizate pentru managerii de proiect.

Doriti sa contribuiti la aceasta rubrica cu un articol pe tema managementului pe proiecte? Trimiteti-ne articolul dumneavoastra utilizand formularul de pe pagina de contact.

Pentru o colaborare de lunga durata, website-ul nostru va poate promova in calitate de partener prin:
- includerea de link-uri catre website-ul dvs. si a logo-ului companiei in cadrul articolelor;
- promovare prin postarea logo-ului companiei dvs. in sectiunea "Parteneri".

Specialisti de top management din companii romanesti, Furnizori de servicii de instruire in managementul proiectelor, etc.