Gasiti aici un nucleu de informatii educative din domeniul managementului de proiect, capabile sa ajute activitatea practica, la un inalt nivel calitativ.:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Cele mai importante evenimente din domeniu:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind instruirea in Managementul Proiectelor:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind comunitatile din Managementul Proiectelor:


Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind software-ul specializat pentru Managementul Proiectelor:


Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Cazare regim hotelier Bucuresti lux, langa Centrul Vechi, in Piata Universitatii.
» Gaseste clienti prin achizitiile publice!
» Cumpara active valoroase in conditii avantajoase la licitatiile de vanzare!
» Zilnic prin e-mail: noile anunturi din domeniile care te intereseaza
Ghid gratuit privind managementul proiectelor - 4. Care sunt avantajele si dezavantajele utilizarii managementului pe proiecte?
Index articol
Ghid gratuit privind managementul proiectelor
2. Ce este un proiect?
3. Ce caracterizeaza un proiect?
4. Care sunt avantajele si dezavantajele utilizarii managementului pe proiecte?
5. De ce reusesc sau esueaza proiectele?
6. Ce instrumente pot fi utilizate in elaborarea unui proiect?
7. Care sunt cele mai cautate certificari in 2011 in Project Management?
Toate paginile
Pagina 4 din 7

4. Care sunt avantajele si dezavantajele utilizarii managementului pe proiecte?


Managementul pe proiecte permite:

  • un control foarte bun asupra utilizarii resurselor, fiind extrem de util in situatiile cand resursele disponibile in activitatea unei organizatii sunt restranse;

  • relatii mai bune cu clientii;

  • timpi redusi de dezvoltare a organizatiei, costuri mai mici, calitate mai inalta si marje de profit mai mari;

  • cresterea eficientei activitatii in ansamblul, prin orientarea spre rezultate, imbunatatirea coordonarii interdepartamentale si imbunatatirea moralului angajatilor.

Managementul pe proiecte poate duce, in acelasi timp, la:

  • cresterea complexitatii organizatiei;

  • aparitia unei tendinte mai accentuate de incalcare a unor componente ale politicii interne a firmei, dat fiind gradul ridicat de autonomie a personalului implicat in activitatile organizate pe baza de proiecte;

  • cresterea costurilor anumitor activitati, aparitia unor dificultati in organizare, utilizarea incompleta a personalului in intervalul de timp dintre finalizarea unui proiect si initierea urmatorului proiect.



Comments
Comentariu nou
Enache Florea  - managementul proiectelor   |20-09-2011 16:04
As dori sa stiu
Marius  - ?   |24-09-2011 10:26
Ce anume?
Scrieti comentariu
Nume:
Email:
 
Titlu:
Va rog sa introduceti codul anti-spam pe care il puteti citi in imagine.

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."
 
Informatii din domeniul managementului de proiect realizate pentru managerii de proiect.

Doriti sa contribuiti la aceasta rubrica cu un articol pe tema managementului pe proiecte? Trimiteti-ne articolul dumneavoastra utilizand formularul de pe pagina de contact.

Pentru o colaborare de lunga durata, website-ul nostru va poate promova in calitate de partener prin:
- includerea de link-uri catre website-ul dvs. si a logo-ului companiei in cadrul articolelor;
- promovare prin postarea logo-ului companiei dvs. in sectiunea "Parteneri".

Specialisti de top management din companii romanesti, Furnizori de servicii de instruire in managementul proiectelor, etc.