Gasiti aici un nucleu de informatii educative din domeniul managementului de proiect, capabile sa ajute activitatea practica, la un inalt nivel calitativ.:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Cele mai importante evenimente din domeniu:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind instruirea in Managementul Proiectelor:



Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind comunitatile din Managementul Proiectelor:


Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Gasiti aici principalele informatii privind software-ul specializat pentru Managementul Proiectelor:


Daca aveti nevoie de mai multe informatii va invitam sa ne scrieti un mesaj!

Cazare regim hotelier Bucuresti lux, langa Centrul Vechi, in Piata Universitatii.
» Gaseste clienti prin achizitiile publice!
» Cumpara active valoroase in conditii avantajoase la licitatiile de vanzare!
» Zilnic prin e-mail: noile anunturi din domeniile care te intereseaza
Ghid gratuit privind managementul proiectelor - 5. De ce reusesc sau esueaza proiectele?
Index articol
Ghid gratuit privind managementul proiectelor
2. Ce este un proiect?
3. Ce caracterizeaza un proiect?
4. Care sunt avantajele si dezavantajele utilizarii managementului pe proiecte?
5. De ce reusesc sau esueaza proiectele?
6. Ce instrumente pot fi utilizate in elaborarea unui proiect?
7. Care sunt cele mai cautate certificari in 2011 in Project Management?
Toate paginile
Pagina 5 din 7

5. De ce reusesc sau esueaza proiectele?


Managementul proiectelor este o activitate complexa, care necesita respectarea anumitor algoritmi specifici.

Reusita unui proiect depinde de masura in care organizatia initiatoare reuseste sa evite (sau sa reduca la minim) efectele actiunii unor factori interni si externi:

A. Factori interni

  • evaluarea eronata a bazei de resurse disponibile pentru derularea proiectului;

  • planificarea defectuoasa a activitatilor din cadrul proiectului (sau a activitatilor de realizare a cererii de finantare, ceea ce are un impact negativ asupra posibilitatilor de planificare si de realizare a activitatilor din cadrul proiectului);

  • problemele legate de aprovizionare;

  • lipsa de resurse (fonduri sau personal calificat);

  • ineficienta organizatorica.

B. Factori externi

  • factorii naturali (dezastre naturale);

  • influente economice externe (de exemplu, modificarea nefavorabila a cursului de schimb a monedei utilizate in cadrul proiectului);

  • reactia oamenilor afectati de proiect;

  • lipsa de vointa politica in implementarea unor masuri de politica economica sau sociala necesare pentru derularea in bune conditii a proiectului;

  • nepotrivirea culturala dintre obiectivele si activitatile proiectului si mediul in care se desfasoara proiectul, care apare ca urmare a necunoasterii specificului local; astfel de neconcordante duc la respingerea proiectului de catre beneficiarii carora le este adresat proiectul.



Comments
Comentariu nou
Enache Florea  - managementul proiectelor   |20-09-2011 16:04
As dori sa stiu
Marius  - ?   |24-09-2011 10:26
Ce anume?
Scrieti comentariu
Nume:
Email:
 
Titlu:
Va rog sa introduceti codul anti-spam pe care il puteti citi in imagine.

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."
 
Informatii din domeniul managementului de proiect realizate pentru managerii de proiect.

Doriti sa contribuiti la aceasta rubrica cu un articol pe tema managementului pe proiecte? Trimiteti-ne articolul dumneavoastra utilizand formularul de pe pagina de contact.

Pentru o colaborare de lunga durata, website-ul nostru va poate promova in calitate de partener prin:
- includerea de link-uri catre website-ul dvs. si a logo-ului companiei in cadrul articolelor;
- promovare prin postarea logo-ului companiei dvs. in sectiunea "Parteneri".

Specialisti de top management din companii romanesti, Furnizori de servicii de instruire in managementul proiectelor, etc.