Managementul schimbarii la dublu

Linkuri speciale:
Service pentru laptopuri
Tigari electronice
Stiri

Cazare regim hotelier Bucuresti lux, langa Centrul Vechi, in Piata Universitatii.

Video MP

urmareste si alte materiale video din domeniu

» Gaseste clienti prin achizitiile publice!

» Cumpara active valoroase in conditii avantajoase la licitatiile de vanzare!

» Zilnic prin e-mail: noile anunturi din domeniile care te intereseaza

Managementul schimbarii la dublu

Schimbarea intr-o organizatie poate fi reprezentata printr-un dublu triunghi, lucru care inseamna ca daca tu doresti sa faci o schimbare, trebuie sa iei in considerare toate cele 7 dimensiuni ale triunghiului. Managerii de proiect cu experienta isi dau seama imediat unde anume, in abordarea de tip proces-oameni-tehnologie, sunt lipsuri, si de ce nu s-a ajuns la schimbarea dorita si asteptata in timpul stabilit initial.

Spre exemplu, un proiect pentru restructurarea unui departament implica:

Strategie: Care este impactul produs de aplicarea strategiei? Este o strategie coerenta?
Oameni: Cine este afectat / implicat si cat de mult? Oamenii cunosc si sunt de acord cu noile modificari?
Structura: Care va fi noua structura si responsabilitatile specifice?
Infrastructura: De ce fel de spatiu, echipamente, conexiuni va fi nevoie in noul departament?
Flux informational: Ce se schimba in fluxurile informationale / de raportare / de masurare?
Procese: Ce procese se vor schimba, cum si de ce? Ce schimbari de sistem sunt necesare?
Cultura: Cum va afecta schimbarea cultura organizationala? Cat de radicala este aceasta schimbare in comparatie cu sistemul de gandire actual?

Incercarea de a realiza o schimbare organizationala fara a lua in considerare toate cele 7 dimensiuni va duce, fara niciun dubiu, la esecul proiectului.

Ce parere ai despre triunghiul oameni-procese-tehnologii? Crezi ca este complex si satisface toate nevoile?

Sursa: projectmanager.com.au

Comments

Comentariu nou

Informatii din domeniul managementului de proiect realizate pentru managerii de proiect.

toate articolele

Doriti sa contribuiti la aceasta rubrica cu un articol pe tema managementului pe proiecte? Trimiteti-ne articolul dumneavoastra utilizand formularul de pe pagina de contact.

Pentru o colaborare de lunga durata, website-ul nostru va poate promova in calitate de partener prin:
- includerea de link-uri catre website-ul dvs. si a logo-ului companiei in cadrul articolelor;
- promovare prin postarea logo-ului companiei dvs. in sectiunea "Parteneri".

Specialisti de top management din companii romanesti, Furnizori de servicii de instruire in managementul proiectelor, etc.

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."